Laporan Analisis Perusahaan versi Dokumen (DOCX) dapat di download pada link berikut :
Laporan Analisis Perusahaan: PT Telkom Indonesia
1. Pendahuluan
PT Telkom Indonesia Tbk (Telkom) merupakan BUMN telekomunikasi terdepan di Indonesia yang dikenal sebagai pelopor inovasi digital, baik pada produk maupun proses pengelolaan sumber daya manusia (SDM).
2. Strategi Stimulasi SDM untuk Inovasi
a. Penguatan Budaya Organisasi
Telkom mengembangkan budaya kerja “The Telkom Way” yang menanamkan nilai Integrity, Enthusiasm, dan Totality pada seluruh karyawan. Budaya ini membangun lingkungan kerja yang terbuka terhadap kreativitas, kolaborasi lintas bidang, dan keberanian berinovasi.
b. Pengembangan Kompetensi Digital
Telkom secara konsisten melakukan pelatihan digital berkelanjutan melalui Telkom Corporate University dan program Great People Development Program (GPDP). Program ini dirancang untuk menyiapkan SDM menjadi digital talent yang adaptif terhadap teknologi baru dan tantangan industri telekomunikasi.
c. Inovasi Proses dan Teknologi SDM
Penerapan digitalisasi pada sistem Human Capital Management (HCM) memungkinkan Telkom melakukan rekrutmen berbasis data, memberikan feedback kinerja real-time, serta memfasilitasi pembelajaran daring untuk percepatan pengembangan talenta.
d. Transformasi Budaya Kerja Agile dan Kolaboratif
Telkom menjalankan transformasi budaya kerja agile—fokus pada adaptasi cepat, keberanian mencoba hal baru, dan kerja kolaboratif antar-divisi. Hal ini membuat karyawan terlibat aktif mencari solusi inovatif dan mendorong keterlibatan karyawan (employee engagement) pada penciptaan ide baru.
3. Dampak Terhadap Inovasi Organisasi
• Peningkatan Kesiapan Digital Individu: SDM Telkom mampu mengadopsi sistem digital terbaru, mempercepat perbaikan proses bisnis, dan memperbesar peluang munculnya produk serta layanan inovatif.
• Penguatan Kapabilitas Organisasi: Integrasi pengembangan teknologi, transformasi budaya, dan program talenta memastikan inovasi menjadi bagian integral dalam strategi bisnis Telkom.
• Daya Saing Tinggi: Inovasi berkelanjutan lewat peran SDM telah membawa Telkom meraih pertumbuhan bisnis digital yang kompetitif di tingkat nasional maupun global.
4. Tantangan dan Solusi
Tantangan terbesar yang dihadapi Telkom adalah kesenjangan digital antar karyawan dan resistensi terhadap perubahan. Strategi mengatasinya adalah melalui pelatihan inklusif, komunikasi dua arah, mentorship lintas generasi, dan penguatan budaya keterbukaan.

















